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安装部主管
Thyssen Elevators Co Ltd,
Location Fuyang

岗位职责

1.部门管理
-全面负责安装部的所有事务和公司方针政策的实现
-合理化管理部门使部门保持高效、科学化的工作 2.绩效管理
-准备部门安装业务报表并与分公司总经理、总部安装部回顾绩效表现。
-控制业务情况,实现财政年度预算目标。
-及时协助项目经理处理合同谈判中的额外风险及困难。
-监督收款情况,确保收款达预算目标。 3.项目管理
-遵循公司的安装管理流程,组建目标明确的项目管理队伍。
-适时调整项目管理架构,适应公司项目管理的需要。
-确保项目人员配备适当和充足的工具和设备。
-确保有关项目的NCR及时并信息准确,落实替换物料的跟催。 4.程序管理
-确保所有员工完全理解并能按公司项目管理的要求执行。
-协助内审人员进行质量安全环境检查
-确保员工明白、理解并遵守公司、部门的工作程序。 5.培训
-执行并完成年度培训计划
-确保员工的培训适应员工的职业发展,部门的需要,以及个人目标及职责之需要并充分
-确保培训人员全部出席参加
  6.交流
-定期召开部门会议,与员工交流部门工作目标及任务。
-执行开放政策
-完成规定的员工考核
-结合集团愿景,建立部门工作愿景,并努力实现。 7.战略发展
-充分理解战略目标,并宣贯战略目标。
-部门实施方案与集团目标方案一致。
-确保部门在组织架构调整中健康成长。 8.客户关系
-与政府、公众、客户代理建立良好的社会关系。
-定期进行客户回访,确保问题的顺利解决。
-及时维护安装管理数据,客户投诉,并每月评估。 9.分包商管理
-根据年度的发货及安装量合理发展和控制安装分包商数量,与分包商落实安装分包台量。
-对分包商进行安全和安装技术培训,落实分包商的当地安全及质量负责人。
-根据项目发货和开工的计划及时落实分包商和项目委托。
-支持和指导项目经理落实安装整改所需的分包资源。
-确保每个项目完工后的对安装分包商完成总体评估。
-确保分包商的公平选择,避免个人喜好。
-确保分包费的及时支付。 10.内部合作
-与其它部门一同为公司的成长协同努力。
-积极参与公司活动
-建立分公司内部统一管理:充分理解其它的部门的要求,为其它部门讲解安装部的要求。
-参加所有的分公司会议
-确保公司政策和流程贯彻到每个层面
-确保严格按照政策使用公司内的工具和资源 11.遵循公司制定的各级政策和流程。 12.在公司规定范围内,合理使用工具和资源。 13.根据安全管理系统的要求,遵守公司所有的安全政策,流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他/她的相关责任,以保护他/她和同事的安全。 14.上级安排的其他任务。

任职要求

教育程度(学历、专业): 大学学历,机电相关专业 工作经验(最少工作年限
和工作经验): 5-8年的电梯技术从业经验,电梯行业相关知识丰富。有项目管理经验为佳 管理经验: 至少三年安装部门管理岗位经验 外语能力: -较强的英语听、说、读、写能力 计算机技能: 熟练操作MS办公软件 其他特殊技能: 1. 战略性及系统性思维
2. 较强的决策力和问题解决能力
3. 较强的人际沟通能力; 能在压力下工作
About thyssenkrupp
thyssenkrupp,在近80个国家中拥有超过156000名员工,年销售额达到390亿欧元。它拥有汽车、物流、机械制造、钢铁产品、电梯制造以及更多业务领域。它遍布全世界,有大型公司,也有小型机构,但均具有强大的凝聚力。它等同200年以上的产业历史以及最现代化的科技。我们有您可胜任的工作任务。它会激发您的好奇心并对您发出挑战.
岗位职责
1.部门管理
-全面负责安装部的所有事务和公司方针政策的实现
-合理化管理部门使部门保持高效、科学化的工作 2.绩效管理
-准备部门安装业务报表并与分公司总经理、总部安装部回顾绩效表现。
-控制业务情况,实现财政年度预算目标。
-及时协助项目经理处理合同谈判中的额外风险及困难。
-监督收款情况,确保收款达预算目标。 3.项目管理
-遵循公司的安装管理流程,组建目标明确的项目管理队伍。
-适时调整项目管理架构,适应公司项目管理的需要。
-确保项目人员配备适当和充足的工具和设备。
-确保有关项目的NCR及时并信息准确,落实替换物料的跟催。 4.程序管理
-确保所有员工完全理解并能按公司项目管理的要求执行。
-协助内审人员进行质量安全环境检查
-确保员工明白、理解并遵守公司、部门的工作程序。 5.培训
-执行并完成年度培训计划
-确保员工的培训适应员工的职业发展,部门的需要,以及个人目标及职责之需要并充分
-确保培训人员全部出席参加
  6.交流
-定期召开部门会议,与员工交流部门工作目标及任务。
-执行开放政策
-完成规定的员工考核
-结合集团愿景,建立部门工作愿景,并努力实现。 7.战略发展
-充分理解战略目标,并宣贯战略目标。
-部门实施方案与集团目标方案一致。
-确保部门在组织架构调整中健康成长。 8.客户关系
-与政府、公众、客户代理建立良好的社会关系。
-定期进行客户回访,确保问题的顺利解决。
-及时维护安装管理数据,客户投诉,并每月评估。 9.分包商管理
-根据年度的发货及安装量合理发展和控制安装分包商数量,与分包商落实安装分包台量。
-对分包商进行安全和安装技术培训,落实分包商的当地安全及质量负责人。
-根据项目发货和开工的计划及时落实分包商和项目委托。
-支持和指导项目经理落实安装整改所需的分包资源。
-确保每个项目完工后的对安装分包商完成总体评估。
-确保分包商的公平选择,避免个人喜好。
-确保分包费的及时支付。 10.内部合作
-与其它部门一同为公司的成长协同努力。
-积极参与公司活动
-建立分公司内部统一管理:充分理解其它的部门的要求,为其它部门讲解安装部的要求。
-参加所有的分公司会议
-确保公司政策和流程贯彻到每个层面
-确保严格按照政策使用公司内的工具和资源 11.遵循公司制定的各级政策和流程。 12.在公司规定范围内,合理使用工具和资源。 13.根据安全管理系统的要求,遵守公司所有的安全政策,流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他/她的相关责任,以保护他/她和同事的安全。 14.上级安排的其他任务。
任职要求
教育程度(学历、专业): 大学学历,机电相关专业 工作经验(最少工作年限
和工作经验): 5-8年的电梯技术从业经验,电梯行业相关知识丰富。有项目管理经验为佳 管理经验: 至少三年安装部门管理岗位经验 外语能力: -较强的英语听、说、读、写能力 计算机技能: 熟练操作MS办公软件 其他特殊技能: 1. 战略性及系统性思维
2. 较强的决策力和问题解决能力
3. 较强的人际沟通能力; 能在压力下工作